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在#4爐十米平臺上方回粉管11米處,點檢部員工正在搭建著一個懸空的腳手架。這個腳手架四面懸空,用幾根架桿巧妙地搭發(fā)建在回粉管橫梁上,四面雖然懸空,但架桿卻非常牢固,點檢部員工在架子上測量管道壁厚,焊接貼補鋼塊都非常放心,這個架子是點檢部員工自己搭設的。這么危險的腳手架在以往的工作慣例中,因為工作地點危險工作環(huán)境差都外委給外包工處理。所以外委工時一直以來是都是消耗點檢部維護費用的重點項目。
一雙敏銳的眼睛縱觀全局看到了部門外委工時即維護費的消耗量較大,點檢部決定從減少外委工時上下功夫,能不外委的則不外委,不得已外委的工作就要讓其徹底做好,保證質(zhì)量。于是點檢部在#4-2回粉管漏點處理的工作中做出大膽嘗試,以此為試點開創(chuàng)增收的新局面。
今年公司經(jīng)營形式嚴峻,公司上下都在節(jié)約以達到增收的目的。點檢部作為生產(chǎn)部門積極行動起來致力于改變鋪張浪費,增收節(jié)支擺上了點檢部每日工作日程,從材料備品的領(lǐng)用把關(guān)到所有支出項目責任落實到專工和班組以減少費用開支,在檢修中能修的備品決不更換,能不拆的決不拆,一點一滴細心地“過日子”。能節(jié)約則節(jié)約點檢部就是要做“無米之炊”,不但要做還要做好這“無米之炊”。